Ulasan Artikel: Optimasi Waktu Pelaksanaan Proyek Pembangunan Infrastruktur (PERT dan CPM)
Optimasi Waktu Pelaksanaan Proyek
Pembangunan Infrastruktur
Tujuan Penelitian
Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan jadwal proyek
konstruksi, khususnya dalam pembangunan gedung dan laboratorium, menggunakan
metode Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique
(PERT). Pendekatan ini bertujuan untuk menentukan jaringan kerja, aktivitas
kritis, lintasan kritis, serta menganalisis durasi dan biaya secara optimal.
Metode Penelitian
Dalam penelitian ini, digunakan metode deskriptif dengan
analisis terhadap variabel-variabel yang mempengaruhi penjadwalan proyek
konstruksi. Studi kasus dilakukan pada proyek pembangunan Power House di
Bandung menggunakan data sekunder. Teknik analisis data meliputi penggunaan
software Microsoft Project 2019 untuk analisis waktu dengan PERT dan CPM. PERT
mengedepankan estimasi waktu optimis, realistis, dan pesimis untuk mendapatkan
durasi rata-rata yang diharapkan (expected return), sedangkan CPM digunakan
untuk menentukan lintasan kritis dan slack time.
Hasil Penelitian
Hasil dari analisis yang dilakukan menunjukkan bahwa proyek
tersebut awalnya direncanakan untuk diselesaikan dalam 98 hari dengan total
biaya sebesar Rp1.618.398.310. Namun, dengan penerapan metode CPM dan PERT,
jalur kritis diidentifikasi dari aktivitas P1 hingga P74, dan waktu
penyelesaian dapat dipercepat menjadi 84 hari. Percepatan ini juga
mengakibatkan peningkatan total biaya menjadi Rp1.621.197.326 dengan
probabilitas penyelesaian dalam 84 hari mencapai 62,5%. Data ini
mengindikasikan efektivitas penerapan metode optimasi dalam manajemen proyek,
dengan penghematan waktu sebesar 14 hari dan minimal tambahan biaya.
Dengan demikian, penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan
CPM dan PERT sangat membantu dalam merencanakan dan mengoptimalkan waktu
pelaksanaan proyek infrastruktur, lalu memberikan kontribusi signifikan
terhadap efisiensi dan efektivitas penyelesaian proyek.
Komentar
Posting Komentar